恒星，由引力凝聚在一起的球型发光等离子体，通过核聚变不断向外输送能量。那么，优客工场作为一颗引力星球，还将释放多大能量？
银河系包括4000亿颗恒星，银河系质量大约是太阳的2100亿倍。那么，成千上万家企业聚集在一个平台时，能量会翻多少倍？
星系很少单独存在，它们聚集在一起，邻近星系通过交互作用，会产生大量的新恒星。那么，同一社群中的相邻企业，能够产生怎样的化学反应以及新物种？
星座是一群群恒星的组合，为了统一繁杂的星座划分，天文学家用精确的边界把天空分为八十八个星座，每个星座特质不同。那么，对于日益繁杂的联合办公空间，我们将如何进行划分？
精准划分的星座，几乎是所有文明中确定天空方位的手段。那么，优客工场对于产品的重新定义，将怎样指引行业的新方向？
据掌柜君了解，优客工场是中国共享办公领域首个独角兽企业。目前已在全球6个国家、30个城市布局了100个社区。4000余名怀揣梦想的企业在创新创意的办公空间享受共享办公带来的乐趣。
前方掌柜君早早来到了发布会的现场，目前发布会还没有开始，嘉宾陆续入场中，让我们一起等待发布会的开始吧。
发布会正式开始啦，优客工场创始人毛大庆上台致辞。
今天发布会的主题是恒，提到恒，大家会想到恒心、永恒、恒星。说起恒星，它是由引力凝聚在一起的球型发光等离子体，它会通过核聚变不断向外输送能量，所谓聚变，因聚而变，能量和变化在聚集过程中产生。当4000亿颗恒星聚集时，就构成了整个银河系。太阳是一颗能量很强的恒星，而银河系质量大约是太阳的2100亿倍。也就是说，一颗恒星，无论它个体的能量多么强大，恒星聚集所带来的能量，才是真正的无限、无穷、无极。
无论什么形态的共享办公，都围绕着“相遇、共享、社群、创新”四个关键词。在诗经里边有一句话，叫做“如月之恒，如日之升”，这个恒字，在诗经中读作“gèng”，绵延相守，不忘初心，是为恒心。
我们这个行业的初心是什么，到底是空间的创新，还是企业生产关系的创新，生产力要素的重组还是仅仅是房地产形势的变化，我想不仅仅是后者，而更多是企业生产力要素、企业生产关系、人与企业、企业与企业、企业与资源之间的新的组成关系。所以今天我们谈的所有的变化、升级都是从那升级到这而来的。
在优客工场的商业版图内，“恒”字有着更深层次的意义。一直以来，我们要做的不是更好，而是不同，这就是我经常强调的创新力。
我们一直希望大型的连锁式的共享办公最后应该发展成为一个泛社会组织体系下的新型的赋能品牌，应该是大量的创新能量的聚集，就像恒星那样，我们说因引力而聚集产生的大量的发光的球形的等离子体的聚集，而且它聚集之后不断发生聚变，由聚变再向宇宙发射能量、发射新的引力，这是我们真正希望创造的。
刚才我谈到这些数字、这些企业、这些个人会员，当他们由于新的工作关系、生产关系、办公方式的改变，而产生新的聚集的时候，我想这种能量远非租几张桌子，大家分享个空间那么简单。
所以我在想，我们希望能够产生更多的赋能的作用，而怎么样让企业赋能，让泛社会化组织能够重新创造他们新的能量价值，这么多的企业汇聚在不同的联合办公社区里，他们能为社会带来什么样的能量辐射呢？
在我们的核心价值观里面，我们有一个词叫做“陪伴”，我们希望作为中国创造力阶层和创新企业的陪跑者，如何陪伴他们成长，绝非是一个空间、一个桌子。我们希望创造的是一种新的平台，让企业跟企业、企业陪伴企业、大量的企业陪伴大量的企业，这个陪伴的过程，他们所聚集产生的新的能量是什么样的呢？
我们希望在多样性和文化助力的共同作用之下，产生更多具有独特创新基因的社会新的创新力，这是我们真实希望表达的优客工场所希望未来看见的大型的企业平台和企业聚集平台所真正带来的作用，就是多样性和文化助力的共同作用，产生具有更高层次基因的创新丽，从而为中国的创新者不断赋能。它最终应该是赋能平台，而不仅仅是办公空间。
韩家英设计公司创办人韩家英上台分享优客工场新品牌设计理念。
大家看到这个标志，毛总刚才也讲了，他谈到了今天的主题，一个是“恒”，一个是“宇宙”。这是我们在接到这个项目的时候，其实是一个挺紧张的任务，但是我觉得做这么一个项目，对我来讲还是很兴奋的，非常有挑战和让我能够尝试一个新的表现。因为优客工场现在是在中国非常出名的独特的公司，所以我们在视觉的表现上就是我们大部分做的品牌的形象，是我们既有的传统的产业。
我们用的方法很简单，就是把5个U，用U字来表达宇宙的等等东西，但是创意的原点是从我们品牌的形象的核心，我是想到了这么一张画，这是马蒂斯的《舞蹈的人》，是表现很原始的人跳舞的形态，特能表达优客工场的这种理念和要表达的内涵。我们从这里面派生出来一个运动的形象。刚才看视频是非常活跃、欢乐，而且有很多活力在里面的表现。这也就是我们创意的原点。
这里边代表的意思其实是很多的，它能够赋予这个标志和未来优客工场所要表达的一系列的内容，而且是通过一种更加轻松的方式来诠释未来的优客工场的改变未来世界的一种表达的方法。
所以我觉得用舞蹈和绽放来重新优客工场的平台，用5个不同的形态的U组成的花和不同的形象，是一个比较不错的对未来优客工场好的表达和诠释。后面是未来优客工场的一系列对外传播的形象、宣传品以及他们可能会在所有的地方，包括新的办公空间里面呈现他们这种新的形象。我们也期待着未来优客工场能够在新的形象下做的事业越来越伟大。
过去的两年里，我感触很深，我们伴随着中国的创新大潮一起成长，确实看到了越来越多的新兴公司、新兴的人和一种创新的思想在不断地迸发、发展。同时也看到了移动互联网的作用和各种智能化手段的作用，推动着各种生产力要素向着更快的流动的方式在变化着。
共享办公是一个特别有意思，可以看到各种业态，同时凝聚各种业态，同时又用各种业态作为化学反应之后，产生出新的辐射能量的新的社会化的组织平台。我一直认为它是社会化的新型组织平台。
今天下午从UrWork，最早我们商标的英文字是UrWork，当时我们更聚焦于工作、更聚焦于办公，而今天下午我们出现了一个新的名词ucommune，这是一个组合词，U代表着联合，commune代表着社群、商业联合体、社会化组织，代表着一种商业大型社群的集合体。
大家从我们关注工作，关注提供工作的便利，到关注社群，到关注大型集合化商业社群的服务，这是优客工场今天下午我们真正品牌升级背后的商业逻辑升级的真实意图。
这是一次聚变式的品牌升级，是包含包容、互助、平等的氛围，包含着引力和辐射力的大型商业社群氛围，是由超过五千家的企业级会员，十万多个人会员，以及背后140多家强大的投资机构以及生态圈的服务伙伴们，还有优客工场平台上聚集的各种各样的关心企业发展的政府、服务商、社会化组织等等共同发生的。
我们有一个词叫内化用户的理念，什么叫内化用户？把所有的入驻企业都当成我们的内人。什么意思呢？内化企业用户，就是所有企业用户都是我们的内人，都是我们的自己人，都是我们能量的能量场的发射器。所以我们要大量应用我们已入驻的内部企业的价值去释放出新的价值。这里面需要一套管理逻辑和企业会员的运维逻辑等等。
这是一个商业模式的升级，意味着优客工场从纯粹的共享办公或者联合办公，过渡到一个我们关注的高度互通互联的联合商业社群，这个商业社群的价值还是未来优客工场的商业价值。
所有的这些从联合办公空间到联合商业社群的变化，这个理念其实来自于半年前的很有意思的讨论，半年前优客工场成立了一个磨呗咖啡，这个咖啡的用意是用来搅活社群的。我们从这个事情想到了社群的作用对外部的辐射，以及社群对推动新的商业模式变革的重大作用。
我们从一张桌子出发，我们看见了一个庞大的社群的蓝海，而社群背后带给我们的商业价值以及我们拿社群逐渐形成商业变现的各种路径的可能，这种可能有三个我们希望做的事情。
一个是我们希望站在一个更加恒久的主题下，我们希望未来的商业，商业唯一的也是我们真实应该推进的路径，就是智能商业。站在未来的办公室的立场上，唯一的可能就是智能化。这是我们第一个认为优客工场所代表的共享办公的方向，智能化。
我们有一个线下的物理的不断开店的优客工场，有一个线上无边际的企业社交的优客工场，这是我们真实希望做到的。
我们希望在智慧化技术的推动下，倡导商业社群理想的生长平台的建设，企业理想的商业社交平台的建设。当一个商业社群成为恒久而庞大的商业体系以后，我们希望完成我们商业模式的真实的蜕变，我们不仅仅是一个做空间租赁的运营商，更应该成为拥有超级商业社群的互联网化企业服务商的内部运营商的头部IP。这是我们真实希望能够完成的。
我们希望推动社区价值的再创造，推动共享文明规则的建立，推动社会整体幸福能力的提升。这是我们的愿景和我们这个平台的社会价值给自己的要求，希望我们做到这样的状态。
优客工场的首席运营官关心为大家详细解读优客工场的产品线定位及商业标准。
随着大家对共享办公这个产品的认知的深入，随着移动互联网高速发展带来了移动办公成为了一种可能性，它的逐渐兴起。我们已经迎来了更宽泛的客户的群体。因此，我们需要为他们打造更具包容性的土壤，需要给他们提供更多更丰富、更个性化的产品，以满足这些不同阶段的企业、不同类型的企业的需求。因此，这就是我们去划分产品线的初衷。
在划分过优客工场的产品线之后，我们定了两项阶段性的目标。
第一，我们希望通过服务于不同形态的办公，将联合办公这个行业打造成一个普适化的大众服务行业。
第二，我们希望通过不同的差异化的软硬件配置，将联合办公行业打造成如汽车、酒店一样的，在产品的细分领域有更清晰的定义，以及更清晰的目标客户群体的专业化程度很高、高水准的行业。
我们的第一条产品线，就是我们的Matrix社区，我们把它定义为头部创新企业的homebase，我们把它定义在一线城市及国家中心城市的核心地段，空间总面积超过6000平米。在极具创新能力的社区里，我们为客户提供了17项智能化办公产品，它们包括：智能门禁、智能考勤、智能访客、人脸识别、会议室在线预订、高清多点视频会议、智能升降桌、访客网络管理、上网行为管理、智能网络提速、智能云打印、智能储物柜、智能视听系统、TVtouch、智能灯控、智能能耗管控、智能安防。
我们的第二条产品线，就是Elite，我们把它定位为大中型企业及跨国企业的商务办公空间，就是所有Elite社区必须在甲级以及甲级以上写字楼里面。它的地理位置被框定在一线城市与国家中心城市的商务区。
我们的第三条产品线，Clash。我们将它定义为在细分领域较为领先的中型成长性公司。Clash社区里，我们将它的地理位置被框定在任意城市中交通便利的区域，需要有一到两条地铁或临近公交线路接驳，空间面积需超过2000平米。
我们第四条产品线名字叫做Box，为Box配备了必要的9项智能化办公设备，提供给这些初创阶段的中小型公司。它们包括智能门禁、智能访客、会议室在线预订、访客网络管理、上网行为管理、智能云打印、智能灯控、智能能耗管控、智能安防。
最后一个产品线就是我个人最喜欢的一条产品线，Heritage。我们将Heritage定义为历史与艺术融合的人文空间。最具人文风情办公空间，必须选择城市历史建筑做为空间改造对象。
宝马中国市场部副总裁梅晓群上台分享《汽车行业产品线发展和管理》。
可能对于汽车行业来说，产品是重中之重。作为一个豪华汽车品牌来讲，我们有两个工作的重点，一个是产品，一个是品牌。所以产品这个话题在汽车企业里面不仅是市场部在工作，其实各个部门有很多人在围绕产品进行工作。因为对企业行业来说，产品力的强和弱决定着这个企业的生和死。
宝马产品线不会像优客工场这样，一下子出来五条，实际上它是在非常漫长的过程当中逐步逐步建立起来的。它逐步逐步建立的原因，也是因为技术的发展和新的需求的出现，以及工厂的厂家的人员对于市场需求的洞察。很多时候它其实在客户的呼声之下出来的。
我在这里做了一个产品线的区分。豪华汽车品牌的产品线的区分大同小异，都差不多。从宝马的变化来讲大家都比较熟悉，1234567，很快会有8系。再加上两条非常战略性的产品线，一个是高性能的汽车产品，一个是M，一个是电动产品，BMWI。
所以产品线的管理从构想、从传播、从人员上都是在汽车行业分得很细的，一个产品线就像一个小品牌一样进行管理，可能也是因为汽车行业，产品就是我们的命脉。
接下来，进入到对话环节，对话的主题是《迭代的分叉路口：创新引领行业升级》。
参加对话的嘉宾有以下几位：
红杉资本中国基金合伙人郭山汕
君紫资本创始人秦君
高榕资本左爱思
洪泰基金管理合伙人彭创
优客工场首席战略官张鹏
万宁：今天的话题很有意思，刚才庆庆哥谈了恒星，谈了生态，谈了他对于ucommune这个词的解释。的确给我们带来了一些新的讨论空间。在这个空间里我们可以看到很多词汇，第一个词我们想谈谈创新，我想从红杉开始。你们在中国投了很多非常创新的企业，在每个领域几乎都可以看见你们布的棋子。在共享生态的转变过程中，你们作为投资人，怎么看待？
郭山汕：说到创新，我个人认为创新并不是那么悬乎的事。其实还是回归到商业本质上的改变。创新发生在不同行业里面，在办公领域里面也同样发生作用。工作是工作，但是另外一方面社群的作用可能提升的是用户体验，最后要回到商业模式的本质上。所以我觉得这方面应该能够发挥非常大的作用。
万宁：我问左总一个问题，刚才我们介绍的五款产品线既包括了Box初创的，也包括了Heritage高端的，刚才梅总介绍，宝马的车一个完整的好的品牌，一定要有完整结构化的产品线，你怎么看待这次庆庆哥他们的发布？
左爱思：其实这个变化还是挺让我惊喜的。我们在平时做投资的过程当中，我们发现现在商业的生态或者创新的生态其实是有一个趋势的，就是两极化的趋势。什么意思呢？我们会发现往大了做，越大的门槛越高，但是往小了做，其实门槛越低。为什么这样？因为我发现中国现在有一些很大的公司，搭建了巨大的平台，他们越来越大，这时候我们的公司其实在成长过程当中要做到很大其实不容易。
但是另外当这些大的公司搭建了平台之后，这些小的公司、小的团队是可以有机会生存下来的。大的公司和小的公司生态是在发生变化的，我们优客工场很有意思的是，它其实是迎合了这样一个趋势，我既能够去服务一些想要去做大公司的公司，也能够服务比较小的团队。这其实是挺有意思的事情。
万宁：从共享办公到共享社群或者共享生态环境的变化，洪泰一直在这方面做了很多尝试，您怎么看待对于这个部分的转变？特别是怎么样能够使过去的共享办公物理空间的经营者到一个服务者的转变？
彭创：我觉得这是非常好的问题。我其实很同意中国现在的创新是趋向于两极化的。很多公司拿到很多钱，平台的机会越来越少。今天的互联网业是这个状况，平台的机会未来不是很多，但是仍然会有很多机会留给这些中小公司。
今天我们刨除这个含义，除了冷冰冰的装修的环境以外，更多的是交互。所以我今天参加庆庆哥的发布会的时候，我的感慨很多，他仿佛强调这里面本身所蕴含出的人和人的交互，社群的关系，这不仅仅是装修好的办公场地，依然有很多资源的对接和服务，还有一体化体验。这都是未来作为一个办公型的场所，对非商业类的产品的简单改良，而是更多的注重服务化的提升。这不是个人消费2.0，而是办公消费2.0。是中小企业在试图建立自己的企业文化的时候在追求的东西，我们现在的定位也是在基于这个初心在做的尝试。
万宁：下面问问张鹏，从你的角度给我们进一步阐释一下优客工场的目的是如何去打造成一个真正为创造者赋能的环境？
张鹏：从2015年优客工场开始到现在有三年的时间了，这三年里从最早大家是追求规模，在探索内容到今天，尤其是到了今年下半年，我们可以看到行业的各种各样的动作，整合、关停，大家是进入了一个冷静和沉淀期。优客工场其实也是进入了这么一个阶段。
我们会有这几条产品线，也是希望未来我们能好精细化管理。不同的空间，需要对差异化进行增值，对创新者来说，也能更精准的找到更适合优客工场的产品。
其实对合作方来说，管是地方的空间合作方也好，地方的政府也好，合作机构也好，他们会更清晰的看到，到底根据地方的特色、个性来说，或者根据地方的属性来说，到底适合引进哪种优客工场的产品，而不是随便一个产品。
万宁：我再问一下彭总，我们怎么有效的该这种生态真正形成一种小的闭合性的生态，这个怎么去看？
彭创：首先这个空间本质上来说，优客工场的过程会导致很多新的进入者他们能通过这样的方式寻求自己在业务上和商业上的突破。在这个体量下，我们怎么形成一个闭合式生态，我认为基础设施完善最重要。基础设施就是服务性设施。今天我们还是强化，对于一个物理性空间上，已经不难做了，已经很完善了。对于这些所有进入到平台的创业公司来说，他们需要什么服务，已经远远不是简简单单的财务上的帮助等等，他们也有对媒体的诉求，对基础的设计的需求，对战略发展的诉求，有资金的诉求，所以这对优客工场来讲是需要不断去完善和形成闭环的地方。我相信在庆庆哥的脑海中，他一定有这样的想法，怎么把它做得更立体化，提供完整的服务。
万宁：问一下左总，你怎么来看待新的创新生态对你们的价值？
左爱思：其实这个价值一定是有的。我印象很深，在2015年非常有幸在优客工场第一个场地落成作为它的投资人，这两年来真的看到很多变化，一个是机构越来越多，两年不到的时间，就开了这么多点，入驻五千家企业。可以给到入驻企业提供各种各样的服务。这些对初创公司其实是很有帮助的。所以就变成一个很有意思的生态。其实我们过去也有为我们的被投公司去提供，说咱们可以入驻优客工场，这样的事也会发生。因为优客也是我们的被投公司，我们的被投公司之间就产生一些竞合关系。
万宁：问问红杉，你们很大所以300个公司可以玩到一起去，但很多公司不具备这样的能力，所以愿意找优客工场做合作的关系。从未来的市场发展，从更好的效益角度考虑，红杉是不是也可能会和这样的体外生态建立更好的合作，来完成对于真正的中国创我业者的支持。
郭山汕：我们愿意跟越来越多的合作伙伴一起合作。我们即使是把大家组织在一起，几百家企业，我们现在自己参与的并不多，更多的是他们自己之间的大会。还有很多服务型机构也参与其中。
另外，今天讲效率，其实还是要回到办公这个环境当中，比如说今天我们大家在这个行业里面的效率就是怎么样把空间零售化做好，我们很关注的就是工位是不是应该公开还是封闭，我们关注的是客群，你敢不敢拿比较好的位置的地段。当你把这些事情做好之后，你的合作伙伴就过来了。因为效率高。对每一个来说，工作效率越高，你的目的是想回到家里效率更高。当我们把每个人的角色分配好之后，所适应的就更多了。
万宁：拿好地段，有更好的工位和设计的体验。你怎么回应？
张鹏：从过去的行业经验来看，我经常跟毛总谈，毛总不光是扛起了优客工场，2016年我们是行业里第一家发布了共享办公白皮书，我们今年是联合了行业内最主流的共享办公品牌一起发布了行业标准。我们一直不断尝试代表行业树立更好的标准，帮助行业更健康的发展。今天的发布也是在这方面的尝试。
今后大家会看到我们优客工场在教育行业的产品发布，甚至我鼓励大家去下载我们的app，最近我们在不断做产品迭代，我们在不断推进线上企业的撮合交易，鼓励他们去发挥社群价值，这一切内容上的动作，归根结底我们还是在不断践行如何去为新经济的创新者赋能。
毛大庆与ThinkPad中国区推广总监刘奚源互动。
刘奚源：其实我就是在跑马拉松的时候认识了庆庆哥，今天非常开心能够来到优客工场品牌升级，让我想起联想在2004年收购了IBM PC之后，我们进行了品牌升级，由Legend到LENOVO，那时候帮联想做海外的拓展，我也希望这次整个优客工场的新的ucommune能够帮助优客工场更好的发展。
这次我也带来了我们X1的新产品，特别是定制了优客工场新的LOGO和大庆哥的名字，作为一个礼物送给大庆哥。
庆庆哥：我们这次换标，第一次见到韩老师的时候，我说我们为什么换这个标呢？因为我们要走向国际化，要有更宽广的视野，就有如联想走向国际之后由Legend换成LNOVO。
刘奚源：NOVO是拉丁语系，是创新的意思。
庆庆哥：我们的从Ur变成了U，就是变成了联合，大家一块联合。在国际的共享办公空间，我们走了很多，最有意思一进门就看到前台有一个苹果一体机，所以我的合作人老跟我说，毛总，我们什么时候钱比较多的时候，我们应该在前台放上苹果一体机，这代表着我们的产品真正的升级了。我跟他们说，不，如果放一体机，我一定放联想的，全球的优客工场前台都放上我们中国联想的一体机。
刘奚源：同时我还有一张至臻服务卡给毛总。因为你买ThinkPad的话，会有一个针对的服务，就是你花一些钱，会做到一对一的所有IT的服务，包括你们家如果网络游问题，你们家无线局域网出现断网的情况都可以帮你解决。
好啦，今天的直播到此结束啦，期待下次再见，最后放一波现场皂片给大家，么么哒。
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